1. Publications
  2. Wirtschaft im Wandel, 4/2006
cover_wiwa_2006-04.jpg

How good are German water suppliers? – Critical remarks on the “industry image of the German water industry” – a comment

Seit längerem bestehen in Deutschland Zweifel an der Effizienz des vorwiegend kommunalen Wasser- und Abwassersektors. Hinzu kommt, daß – zumindest hinsichtlich kaufmännischer Daten – keine amtlichen Erhebungen oder sonstigen allgemein zugänglichen Datenquellen für diesen Bereich existieren und somit die wasserwirtschaftlichen Verbände ein „Datenmonopol“ besitzen. Von verschiedenen Seiten, z. B. im sog. „Ewers-Gutachten“ aus dem Jahr 2001, wurde daher eine erhöhte Transparenz der Wasserwirtschaft als Anreiz zur Effizienzsteigerung angemahnt, insbesondere über obligatorische und öffentliche Leistungsvergleiche der Wasserversorger á la Niederlande.

20. April 2006

Authors Peter Haug

Download PDF

Keywords

comments

Also in this issue

cover_wiwa_2006-04.jpg

Working time arrangement in the EU from the viewpoint of the employees: Results from the ad hoc labour market surveys

Cornelia Lang

in: Wirtschaft im Wandel, No. 4, 2006

Abstract

Despite the general improvement in the EU’s labour market performance, there are still large differences between individual countries. And there are differences in some fields between the pre-enlargement EU Member States and the recently acceded Member States. One explanation for these differences may be the predominance of former socialist countries with centrally planned economies among new member states. The article deals with the results of the ad hoc labour market survey of the European Commission. One of its subjects is the flexible use of labour. The main findings are: A working week of between 35 and 40 hours, distributed more or less evenly over the five working days, is the rule for the majority of employees. Part-time work is still dominated by women. Overtime is relatively common for most of the full-time employed. When asked if they would be prepared to accept more flexible working time, the interviewees do not favour all possible types of flexibility to the same extent. The most favoured model is either lengthening or shortening the regular working day. In the former socialist countries people work longer hours and they are more flexible with respect to how far they have to travel and the hours they have to work in order to keep their job.

read publication
cover_wiwa_2006-04.jpg

Editorial

Johannes Stephan

in: Wirtschaft im Wandel, No. 4, 2006

Abstract

In Europa erhöht sich erneut der Fusionsdruck, zuletzt auch wieder im Energiesektor: Die deutsche EON will die spanische ENDESA übernehmen, die italienische ENEL hat ein Übernahmeangebot für die französische SUEZ abgegeben. In beiden Fällen aber haben die Regierungen der betroffenen Länder interveniert – mit Hinweis auf ihre Präferenz nationaler gegenüber europäischer Lösungen. Zeichnet sich hier ökonomischer Nationalismus ab?

read publication
cover_wiwa_2006-04.jpg

IWH Industry Survey March 2006

Cornelia Lang

in: Wirtschaft im Wandel, No. 4, 2006

Abstract

Im ostdeutschen Verarbeitenden Gewerbe haben am Ende des ersten Quartals 2006 die Auftriebskräfte weiter die Oberhand, wie die IWH-Befragung unter rund 300 Industrieunternehmen signalisiert. Die seit geraumer Zeit anhaltende Erwärmung des Geschäftsklimas setzte sich auch im März fort. Sowohl die Einschätzungen zur Geschäftslage als auch zu den Geschäftsaussichten haben sich im Vergleich zur Vorperiode verbessert, das Geschäftsklima übertrifft die optimistischen Urteile vom Januar deutlich. Die seit einigen Monaten von den Unternehmen geäußerte Zuversicht in den Geschäftsaussichten ist zum einen in der Lagebewertung „angekommen“, und befindet sich zum anderen gegenwärtig auf einem Fünf-Jahres-Hoch.

read publication
cover_wiwa_2006-04.jpg

Perspectives for Russias economy lie in the strenthening of the reform agenda

Martina Kämpfe

in: Wirtschaft im Wandel, No. 4, 2006

Abstract

Rußland zählt zu den wenigen Ländern, die seit einer Reihe von Jahren ein kräftiges Wirtschaftswachstum verzeichnen. Dafür ausschlaggebend sind allerdings nach wie vor weniger die Wirtschaftsreformen im Land selbst als vor allem günstige außenwirtschaftliche Rahmenbedingungen, wie die Entwicklung der Nachfrage und der Preise für Öl und andere Rohstoffe auf den Weltmärkten. Seit einigen Jahren gehen auch von der Inlandsnachfrage kräftige Impulse für die Produktion aus: Der private Konsum und die Investitionen expandieren mit zweistelligen Zuwachsraten. Im Prognosezeitraum bleiben die wirtschaftlichen Aussichten insgesamt günstig. Die nach wie vor starke Abhängigkeit der russischen Wirtschaft vom Energiesektor stellt jedoch längerfristig ein Risiko für eine stabile Wirtschaftsentwicklung dar. Die Politik ist sich dessen inzwischen zwar bewußt, so hat Wirtschaftsminister Gref ein mittelfristiges Entwicklungsprogramm vorgelegt, um die Wettbewerbsfähigkeit anderer Wirtschaftszweige zu fördern und den Strukturwandel voranzutreiben. Allerdings läßt die nur zögerliche Umsetzung des Programms durch konkrete Maßnahmen bislang noch keine ernsthaften Anstrengungen in dieser Richtung erkennen.

read publication
cover_wiwa_2006-04.jpg

National Accounting revision certifies stronger growth of production for the New Laender

Udo Ludwig

in: Wirtschaft im Wandel, No. 4, 2006

Abstract

Nach der jüngsten Revision der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen wurde in den neuen Bundesländern in den Jahren 2001 bis 2004 mehr produziert als bislang bekannt war. Das Niveau der Wertschöpfung wurde stärker als im gesamtdeutschen Durchschnitt angehoben, obwohl es bei einigen Wirtschaftsbereichen, wie dem Kredit- und Versicherungsgewerbe und der Wohnungsvermietung, zu einer Absenkung kam. Auch das Wachstumsbild hat sich geändert. Das Bruttoinlandsprodukt ist in den Jahren 2001 bis 2004 stärker gestiegen als zuvor berechnet worden war, darunter drei Jahre in Folge auch kräftiger als in den alten Bundesländern. Der Rückstand in der Pro-Kopf- Produktion wurde verringert Allerdings kam dieser Prozeß wegen der Produktionsschwäche im Jahr 2005 – zumindest vorübergehend – wieder zum Erliegen.

read publication

Whom to contact

For Researchers

Stefanie Müller-Dreißigacker
Stefanie Müller-Dreißigacker
Head of Public Relations

If you have any further questions please contact me.

+49 345 7753-720 Request per E-Mail

For Journalists

Stefanie Müller-Dreißigacker
Stefanie Müller-Dreißigacker
Head of Public Relations

If you have any further questions please contact me.

+49 345 7753-720 Request per E-Mail
Mitglied der Leibniz-Gemeinschaft LogoTotal-Equality-LogoSupported by the BMWK