Die deutsche Wirtschaft ist seit Ende 2025 im Aufschwung. Die Erholung fällt stärker aus als noch im Frühjahr erwartet, bleibt aber schwach. Die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute erwarten für das laufende Jahr ein BIP-Plus von 1,3% und für die beiden folgenden Jahre von 1,1% bzw. 0,4%. Gegenüber dem Frühjahr wurde die Prognose für 2026 um 0,7 und für 2027 um 0,2 Prozentpunkte angehoben. Die Wirtschaft hat sich robuster entwickelt als erwartet. Der Aufschwung steht jedoch auf einem schmalen Fundament, denn hohe Energiepreise und Strukturprobleme belasten. Im laufenden Quartal bremst zudem Niedrigwasser die Aktivität vorübergehend. Das staatliche Defizit nimmt weiter zu, sodass sich ein wachsender Konsolidierungsbedarf aufstaut.

Die deutsche Wirtschaft befindet sich trotz höherer Energiepreise und anhaltender Risiken durch den Golfkonflikt auf Erholungskurs. Eine steigende Auslandsnachfrage und zusätzliche staatliche Investitionen stützen die Konjunktur, während die Beschäftigung insbesondere im Verarbeitenden Gewerbe weiter rückläufig ist. Die Produktion dürfte in diesem Jahr um 1,4% und im kommenden Jahr um 0,8% zunehmen; in Ostdeutschland fällt die wirtschaftliche Erholung etwas schwächer aus.

Die deutsche Wirtschaft steht infolge der Energiekrise und des anhaltenden Golfkonflikts vor einer unsicheren Erholung. Steigende Kosten und eine schwächere Beschäftigungsentwicklung belasten die Konjunktur, während die Finanzpolitik stützend wirkt. Unter der Annahme stabiler Energiepreise dürfte die Produktion in diesem und im kommenden Jahr um jeweils 0,9% zunehmen; ähnliche Expansionsraten sind auch für Ostdeutschland zu erwarten.

This study examines the institutional demand for mispriced stocks with incongruent expectations implied by the book-to-market (BM) ratio and financial strength. Institutional trading (or institutional demand) is calculated by both changes in institutional ownership (percentage of shares held) and the number of institutional investors from the previous to the current quarter. Market mispricing and expectation errors in value/glamour stocks can be identified by analysing firms’ recent financial strength (measured by FSCORE). Firms are sorted into value stocks (top 30%), middle stocks (between 30% and 70%) and glamour stocks (bottom 30%) by distribution of BM ratios at the end of the previous fiscal year. Firms in the sample are then double sorted by FSCORE and BM: in each BM portfolio, firms are further classified into high-, mid- and low-FSCORE groups. Consistent with the argument of expectation errors in value/glamour stocks (Piotroski and So, 2012), institutional investors buy value stocks with strong fundamentals (underpriced) and sell glamour stocks with weak fundamentals (overpriced). Independent institutions are more likely to take advantage of the mispricing in value/glamour firms than passive institutions. Institutional trading on expectation errors could reduce the abnormal returns to mispriced stocks. Institutional trading patterns on mispriced value/glamour stocks are also documented in global markets. Our research provides new evidence that the institutional investors do exploit the BM anomalies if the mispricing can be identified by both the BM and the recent financial strength. Our study differs from Caglayan, Celiker and Sonaer (2018) as we emphasise that financial institutions, in addition to relying on only the BM values, process information from financial statements to infer firms’ financial strength. This study is also the first to document that institutional demand on mispricing could attenuate the BM anomaly.

The effects of private equity buyouts on employment, productivity, and job reallocation vary tremendously with macroeconomic and credit conditions, across private equity groups, and by type of buyout. We reach this conclusion by examining the most extensive database of U.S. buyouts ever compiled, encompassing thousands of buyout targets from 1980 to 2013 and millions of control firms. Employment shrinks 12% over two years after buyouts of publicly listed firms—on average, and relative to control firms—but expands 15% after buyouts of privately held firms. Postbuyout productivity gains at target firms are large on average and much larger yet for deals executed amid tight credit conditions. A postbuyout tightening of credit conditions or slowing of gross domestic product growth curtails employment growth and intrafirm job reallocation at target firms. We also show that buyout effects differ across the private equity groups that sponsor buyouts, and these differences persist over time at the group level. Rapid upscaling in deal flow at the group level brings lower employment growth at target firms. We relate these findings to theories of private equity that highlight agency problems at portfolio firms and within the private equity industry itself.

We examine how institutional saving mechanisms influence retirement saving decisions under bounded rationality and income risk. Using a life-cycle experiment with habit formation and loss aversion, we test mandatory and voluntary binding savings under deterministic and stochastic income. Voluntary commitment improves saving performance only when income is predictable; under uncertainty, it fails to improve performance. Mandatory savings do not raise total saving, as participants reduce voluntary contributions. These results emphasize the role of income smoothing in enabling behavioral interventions to improve long-term financial outcomes.