Get access Abstract This study examines how changes in state corporate tax rates affect corporate social responsibility (CSR) performance among U.S. firms. Using staggered state-level tax reforms and a difference-in-differences (DiD) design, we identify an asymmetric causal effect: tax cuts significantly enhance CSR performance by reducing concerns, whereas tax increases only marginally weaken CSR strengths. Drawing primarily on signaling theory, complemented by slack resource and stakeholder perspectives, we argue that tax cuts expand financial slack, enabling firms to use CSR as a positive signal of financial strength, long-term orientation, and responsible use of tax savings. In contrast, firms avoid cutting CSR significantly after tax hikes to prevent negative signaling. In support of the theories, our heterogeneity analyses show that these effects are stronger among financially constrained firms and are concentrated in material CSR issues that are financially relevant to investors. A domain-level analysis further reveals that tax increases reduce environmental strengths, while tax cuts lower concerns related to employee relations, diversity, and environmental practices. These findings highlight how tax policy shapes CSR through its impact on financial flexibility and stakeholder expectation, offering implications for corporate strategy and public policy.

Das Wahlprogramm der AfD Sachsen-Anhalt verspricht umfangreiche neue Leistungen, den Verzicht auf neue Schulden und niedrigere Steuern zugleich. Diese Policy Note beziffert, wie weit Kosten und Gegenfinanzierung auseinanderliegen. Von 136 kostenwirksamen Maßnahmen lassen sich 28 mit amtlichen Quellen belegen. Diese kosten rund 1,6 Mrd. Euro pro Jahr. Da das AfD-Programm neue Schulden ausschließt, kommen die im Landeshaushalt bereits eingeplanten 877 Mio. Euro jährlicher Neuverschuldung hinzu. Der bezifferbare Finanzierungsbedarf beträgt damit rund 2,5 Mrd. Euro pro Jahr. Dem stehen bei großzügiger Auslegung rund 243 Mio. Euro belegbare Einsparungen gegenüber. Von jedem Euro sind damit nicht einmal zehn Cent gedeckt. Es bleibt eine Lücke von mindestens 2,2 Mrd. Euro pro Jahr. Das entspricht rund einem Viertel der Steuereinnahmen des Landes, umgerechnet gut 1 000 Euro je Einwohner und Jahr. Da das Programm auch Steuererhöhungen ausschließt, ist unklar, wie die AfD diese Lücke schließen will.

Der Beitrag untersucht die mittelfristige Entwicklung der deutschen Wirtschaft und der öffentlichen Finanzen vor dem Hintergrund der seit 2025 geltenden neuen EU-Fiskalregeln und der jüngsten Lockerung der nationalen Schuldenbremse. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob und unter welchen Bedingungen Deutschland die europäischen Vorgaben zu Defizit, Schuldenstand und Nettoprimärausgaben einhalten kann.

Schriftliche Anhörung des Finanzausschusses des Landtags Mecklenburg-Vorpommern

Welche Wachstumsimpulse können zusätzliche, kreditfinanzierte Finanzmittel für Infrastruktur, Klimaneutralität und Verteidigung in Mecklenburg-Vorpommern setzen? Im Rahmen einer schriftlichen Anhörung des Finanzausschusses des Landtages Mecklenburg-Vorpommern beantwortet das IWH Fragen zur Verwendung der Finanzmittel und zur möglichen Wirkung von zusätzlichen Investitionen auf das Produktionspotenzial und das Wirtschaftswachstum in Mecklenburg-Vorpommern. Angesichts der demographischen Entwicklung ist die Arbeitsproduktivität der Schlüssel zur Verbesserung der Wachstumsaussichten des Landes.

This paper documents substantial fiscal waste in the context of one the world’s largest regional development programs – the EU Cohesion Policy. We study Italy, and find that 20% of funding commitments are never paid out and funneled into unfinished or never-started projects. In our setting, this happens for reasons unrelated to fiscal constraints – municipalities appear to simply leave money on the table. Foregone spending is more prevalent in Southern regions, but there is also stark variation across municipalities within regions. We show that such under-utilization of available funds is strongly associated with limited administrative capacity of local governments.