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Eine Million Euro Steuergeld für jeden JobReint GroppDer Spiegel, 18. Mai 2026
This paper investigates the effect of a macroprudential policy instrument, caps on banks' leverage, on domestic credit to the private sector since the Global Financial Crisis. Applying a difference-in-differences approach to a panel of 69 advanced and emerging economies over 2002–2014, we show that real credit grew after the crisis at considerably higher rates in countries which had implemented the leverage cap prior to the crisis. This stabilising effect is more pronounced for countries in which banks had a higher pre-crisis capital ratio, which suggests that after the crisis, banks were able to draw on buffers built up prior to the crisis due to the regulation. The results are robust to different choices of subsamples as well as to competing explanations such as standard adjustment to the pre-crisis credit boom.
We analyze how uncertainty affects bank lending. We measure uncertainty as the cross-sectional dispersion of shocks to bank-level variables. Comparing this measure of uncertainty in banking to more traditional measures of uncertainty, we find similar but no identical patterns. Higher uncertainty in banking has negative effects on bank lending. This effect is heterogeneous across banks: lending by banks that are better capitalized and have higher liquidity buffers tends to be affected less. Also, the degree of internationalization matters, as loan supply by banks in financially open countries is affected less by uncertainty. The impact of the ownership status of the individual bank is less important, in contrast.
Die europäische Staatsschuldenkrise hat in vielen Ländern zu Zinsaufschlägen auf Staatsanleihen geführt. Dies war vor allem in den Jahren 2010 und 2011 in Ländern wie Griechenland, Italien oder Spanien zu beobachten. Zur gleichen Zeit blieben die Kreditrisiken deutscher oder französischer Staatsanleihen auf einem moderaten Niveau. Trotz der unterschiedlichen Entwicklung in den Niveaus findet man ein hohes Maß an Gleichbewegung von Kreditrisiken in den Ländern des Euroraums. Dieser Beitrag untersucht, inwieweit dies durch strukturelle Ähnlichkeiten, internationale Verflechtungen und globale Marktentwicklungen erklärt werden kann.
Das Eigenkapital einer Bank dient aus aufsichtsrechtlicher Sicht zwei Zielen: zum einen dem Ausgleich von Verlusten aus laufenden Geschäften oder der Begleichung von Gläubigeransprüchen im Insolvenzfall, zum anderen der Begrenzung von Verlustrisiken aus bestimmten Geschäften. Ein wichtiger Bestandteil des Eigenkapitals ist dabei das Kernkapital. Das Kernkapital ist der Anteil des Eigenkapitals einer Bank, der dem Institut dauerhaft zur Verfügung steht und somit als echter Verlustpuffer dienen kann. Bestandteile sind unter anderem das Stammkapital, Kapitalrücklagen, Gewinnrücklagen oder eigene Aktien der Bank. Aus dem Kernkapital ergibt sich eine wichtige aufsichtsrechtliche Kenngröße: die Kernkapitalquote (Tier 1 Capital Ratio). Diese berechnet sich als das Verhältnis von Kernkapital zur Summe der Risikoaktiva einer Ba
We investigate credit risk co-movements and contagion in sovereign debt markets of 17 industrialized countries for the period 2008-2012. We use dynamic conditional correlations of sovereign CDS spreads to detect contagion. This approach allows separating the channels through which contagion occurs from the determinants of simple interdependence. The results show that, first, sovereign credit risk comoves considerably, in particular among eurozone countries and during the sovereign debt crisis. Second, contagion cannot be attributed to one moment in time but varies across time and countries. Third, similarities in economic fundamentals, cross-country linkages in banking, and common market sentiment constitute the main channels of contagion.
