Get access Abstract This study examines how changes in state corporate tax rates affect corporate social responsibility (CSR) performance among U.S. firms. Using staggered state-level tax reforms and a difference-in-differences (DiD) design, we identify an asymmetric causal effect: tax cuts significantly enhance CSR performance by reducing concerns, whereas tax increases only marginally weaken CSR strengths. Drawing primarily on signaling theory, complemented by slack resource and stakeholder perspectives, we argue that tax cuts expand financial slack, enabling firms to use CSR as a positive signal of financial strength, long-term orientation, and responsible use of tax savings. In contrast, firms avoid cutting CSR significantly after tax hikes to prevent negative signaling. In support of the theories, our heterogeneity analyses show that these effects are stronger among financially constrained firms and are concentrated in material CSR issues that are financially relevant to investors. A domain-level analysis further reveals that tax increases reduce environmental strengths, while tax cuts lower concerns related to employee relations, diversity, and environmental practices. These findings highlight how tax policy shapes CSR through its impact on financial flexibility and stakeholder expectation, offering implications for corporate strategy and public policy.

It is widely believed that female students perform better when taught by female professors. However, little is known about the mechanisms explaining these gender match effects. Using administrative records from a German public university, which cover all programs and courses between 2006 and 2018, we show that gender match effects are sizable in smaller classes, but are absent in larger classes. These results suggest that direct and frequent interactions between students and professors are crucial for gender match effects to emerge. In contrast, the mere fact that one’s professor is female is not sufficient to increase performance of female students.

Bezahlen Immobilienkäufer einen Aufpreis, um in einem kulturell vielfältigen Viertel zu leben? Eine neue Studie mit Daten aus Nordirland legt dies nahe. Um den Zusammenhang zwischen kultureller Vielfalt und Immobilienpreisen zu untersuchen, stützen sich die Forscher auf Daten aus der Zeit der britischen Kolonialisierung Irlands zu Beginn des 17. Jahrhunderts. Damals entstanden Nachbarschaften mit unterschiedlicher religiöser Zusammensetzung. Diese religiöse Zusammensetzung besteht bis heute. Diese Wohnviertel unterscheiden sich also kulturell, nicht jedoch hinsichtlich ihrer ethnischen und sozioökonomischen Merkmale. Die Ergebnisse zeigen: Im Durchschnitt erzielen Immobilien in kulturell vielfältigen Vierteln einen um fast 10% höheren Verkaufspreis als solche in religiös-kulturell homogenen Gebieten. Darin spiegelt sich eine höhere Nachfrage: Vielfältige Viertel sind für ein breiteres Spektrum potenzieller Käufer attraktiv. Dadurch steigt auch die Liquidität der Immobilien. Die Ergebnisse stehen in Kontrast zu früheren Studien, die einen negativen Zusammenhang zwischen Vielfalt und Immobilienpreisen belegten.

We show that online listing prices closely approximate transaction prices across Europe. Our validation uses the IWH European Real Estate Index (EREI), a near-real-time database of monthly purchase prices, rents, listing counts, and time on market for 1,154 NUTS-3 regions in 16 countries since April 2024. With publication lags as short as one month, validated listing prices offer a timely, comparable complement to official house price statistics. Purchase price levels correlate between 0.94 and 0.97 with transaction prices in the five most populous markets, while calibration slopes range from 0.95 to 1.00. Aggregate listing prices exceed benchmark transaction prices by 13% to 22%.

Das Wahlprogramm der AfD Sachsen-Anhalt verspricht umfangreiche neue Leistungen, den Verzicht auf neue Schulden und niedrigere Steuern zugleich. Diese Policy Note beziffert, wie weit Kosten und Gegenfinanzierung auseinanderliegen. Von 136 kostenwirksamen Maßnahmen lassen sich 28 mit amtlichen Quellen belegen. Diese kosten rund 1,6 Mrd. Euro pro Jahr. Da das AfD-Programm neue Schulden ausschließt, kommen die im Landeshaushalt bereits eingeplanten 877 Mio. Euro jährlicher Neuverschuldung hinzu. Der bezifferbare Finanzierungsbedarf beträgt damit rund 2,5 Mrd. Euro pro Jahr. Dem stehen bei großzügiger Auslegung rund 243 Mio. Euro belegbare Einsparungen gegenüber. Von jedem Euro sind damit nicht einmal zehn Cent gedeckt. Es bleibt eine Lücke von mindestens 2,2 Mrd. Euro pro Jahr. Das entspricht rund einem Viertel der Steuereinnahmen des Landes, umgerechnet gut 1 000 Euro je Einwohner und Jahr. Da das Programm auch Steuererhöhungen ausschließt, ist unklar, wie die AfD diese Lücke schließen will.

This paper provides new causal evidence on how patent allowances affect firms and their employees based on quasi-random assignment of patent applications to examiners. Exploiting employer-employee records with newly linked German firm data and web-scraped patent documents, we show that patent-induced shocks reduce firm exit, improve productivity, and increase wages, with rent-sharing elasticities between 0.10 and 0.21. Wage gains are broadly observed across occupational tasks, with high heterogeneity: managers benefit disproportionately in publicly traded firms, whereas broader wage increases accrue to workers in non-traded firms. Our findings highlight the role of institutional features and firm organization in shaping how rents are shared.