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“Best Research Environment 2024”: IWH Financial Markets Department among the winning teams The IWH Financial Markets Department is one of ten scientific teams to receive the…
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Media Response
Media Response June 2025 Oliver Holtemöller: Feuer aufs Öl in: Wirtschaftswoche, 20.06.2025 IWH: Top-Rating auf der Kippe? in: Euro am Sonntag, 20.06.2025 Steffen Müller:…
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Wirtschaft im Wandel
Wirtschaft im Wandel Die Zeitschrift „Wirtschaft im Wandel“ unterrichtet die breite Öffentlichkeit über aktuelle Themen der Wirtschaftsforschung. Sie stellt wirtschaftspolitisch…
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Members' Assembly
Members' Assembly As an association established and registered under German civil law the IWH is composed of different internal bodies through which it is led and coordinated,…
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Financial Matters
Financial Matters Payment and cash procedures ( Elke Fabian ) CompNet budget procedures Guidelines for the use of overhead payments ( Berit Luka ) List of cost objects ( Elke…
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Drehtüren in den Vorstandsetagen der Finanzaufsicht: Sind Banker oder Bürokraten die besseren Aufseher?
Michael Koetter, Noel Nietzold
Wirtschaft im Wandel,
No. 2,
2024
Abstract
Der „umgekehrte Drehtüreffekt“ beschreibt das Phänomen, wenn ehemalige Bankerinnen und Banker Vorstandspositionen in nationalen Aufsichtsbehörden (National Supervisory Agency, NSA) bekleiden. Ein neu erhobener Datensatz zeigt, dass etwa ein Drittel der Vorstandsmitglieder in europäischen NSA vorher in der Finanzindustrie tätig war. Die Bestellung ehemaliger Banker in NSA-Vorstände geht mit positiven Börsenreaktionen einher, was auf eine „Näheprämie“ in der Bewertung beaufsichtigter Banken hindeutet. Im Gegensatz dazu ruft die Berufung von Bürokraten ohne praktische Vorkenntnisse in der Bankenwelt negative Börsenreaktionen hervor. Bis zur Einführung des Einheitlichen Aufsichtsmechanismus (Single Supervisory Mechanism, SSM) in Europa korreliert die Präsenz ehemaliger Banker in NSA-Vorständen mit einer geringeren regulatorischen Kapitalquote, was auf einen nachsichtigeren Aufsichtsstil schließen lässt.
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DPE Course Programme Archive
DPE Course Programme Archive 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2025 Causal Machine Learning Martin Huber April 10-11, 2025 (IWH) Microeconomics…
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IWH Alumni The IWH maintains contact with its former employees worldwide. We involve our alumni in our work and keep them informed, for example, with a newsletter. We also plan…
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The Bright Side of Bank Lobbying: Evidence from the Corporate Loan Market
Manthos D. Delis, Iftekhar Hasan, Thomas Y. To, Eliza Wu
Journal of Corporate Finance,
June
2024
Abstract
Bank lobbying has a bitter taste in most forums, ringing the bell of preferential treatment of big banks from governments and regulators. Using corporate loan facilities and hand-matched information on bank lobbying from 1999 to 2017, we show that lobbying banks increase their borrowers' overall performance. This positive effect is stronger for opaque and credit-constrained borrowers, when the lobbying lender possesses valuable information on the borrower, and for borrowers with strong corporate governance. Our findings are consistent with the theory positing that lobbying can provide access to valuable lender-borrower information, resulting in improved efficiency in large firms' corporate financing.
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