Deutschland befand sich in den vergangenen zwei Jahren in der Rezession. Die jüngst stark revidierten Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen zeigen, dass die Krise deutlich ausgeprägter war als bislang ausgewiesen. Mit einer Stagnation in der ersten Hälfte dieses Jahres dürfte die deutsche Wirtschaft die konjunkturelle Talsohle erreicht haben. Eine breit angelegte Erholung ist allerdings nicht zu erwarten, denn grundlegende strukturelle Schwächen dauern an. 

Die Konjunktur dürfte in den kommenden zwei Jahren durch die Finanzpolitik expansive Impulse erfahren. Während die Dienstleistungsbereiche, insbesondere im öffentlichen Sektor, weiterhin kräftig zulegen, wird die Erholung im Produzierenden Gewerbe wohl nur verhalten ausfallen. Vor allem dürfte sich die Auslandsnachfrage nach deutschen Waren nicht zuletzt infolge der US-Zollpolitik weiterhin nur schleppend entwickeln. Die geplanten öffentlichen Ausgaben für Verteidigung und Infrastruktur können dies nur begrenzt abfedern, denn ein erheblicher Teil der Mittel fließt in gesamtwirtschaftlich kleine Bereiche, in denen die bestehenden Kapazitäten bereits gut ausgelastet sind. Insgesamt dürfte es in den kommenden beiden Jahren zu Kapazitätsausweitungen und entsprechenden privaten Investitionen kommen. 

Das Bruttoinlandsprodukt dürfte in diesem Jahr mit einem Anstieg um 0,2 % kaum mehr als stagnieren. Im weiteren Prognosezeitraum dürfte eine expansive Finanzpolitik die Konjunktur anschieben. Im kommenden Jahr steigt das Bruttoinlandsprodukt um 1,3 % und im Jahr 2027 um 1,4 %. Damit lassen die Institute ihre Prognose für das laufende und kommende Jahr im Vergleich zum Frühjahr in etwa unverändert.

Die deutsche Wirtschaft ist seit Ende 2025 im Aufschwung. Die Erholung fällt stärker aus als noch im Frühjahr erwartet, bleibt aber schwach. Die führenden Wirtschaftsforschungsinstitute erwarten für das laufende Jahr ein BIP-Plus von 1,3% und für die beiden folgenden Jahre von 1,1% bzw. 0,4%. Gegenüber dem Frühjahr wurde die Prognose für 2026 um 0,7 und für 2027 um 0,2 Prozentpunkte angehoben. Die Wirtschaft hat sich robuster entwickelt als erwartet. Der Aufschwung steht jedoch auf einem schmalen Fundament, denn hohe Energiepreise und Strukturprobleme belasten. Im laufenden Quartal bremst zudem Niedrigwasser die Aktivität vorübergehend. Das staatliche Defizit nimmt weiter zu, sodass sich ein wachsender Konsolidierungsbedarf aufstaut.

We revisit the employer size wage effect (ESWE)—arguably the most basic and influential departure from the law of one price for labor. Our main result is that this canonical fact disappears completely across establishments within the same firm, even though they operate in different local labor markets. We uncover and dissect this fact by including a firm fixed effect in otherwise standard cross-sectional regressions of wages on establishment size. We implement this demanding specification in population-wide triple-linked firm-establishment-employee data in Germany. This result is new in the ESWE literature (for which our paper also provides the first systematic meta-analysis). This wage-size decoupling is hard to square with the view that employment is determined along a finitely elastic employer-specific labor supply curve—i.e., employers pay exactly the minimum needed for the quantity of labor, but no more—the foundation of the monopsony view. By contrast, large multi-establishment firms (MEF) appear to hire off their labor supply curves (or those curves are very elastic), pay wage premia above the monopsonistic minimum, and leave excess labor supply. We find some evidence for a reemergence of the ESWE within low-premium MEFs. Overall, at least for the 25% of German employment in large firms for which the ESWE disappears, wage setting and employment determination may be better accounted for by alternative models, namely accommodating above-market-clearing wage premia and rationing of labor supply, such as efficiency wage theories.

When monetary policy is constrained, how large a scal transfer substitutes for a given interest rate cut? Using full-population Danish administrative data, we estimate household consumption responses to adjustable-rate mortgage resets and to unanticipated cash inheritances. A 1 percentage point rate cut maps to uniform transfers of approximately $1,000 per person over 5 years, totaling 1.3% of GDP. These macro-equivalent policies operate through distinct balance-sheet channels with dierent distributional incidence: rate cuts disproportionately stimulate high-income mortgage holders, while transfers are progressive. Marginal propensities to consume vary only modestly across income and liquid-wealth distributions, limiting eciency gains from targeting.

High yield firms aggressively exercise the call option embedded in their bonds. We construct a new measure of option moneyness and show that firms efficiently exercise the interest rate and spread option implicit in these contracts. Controlling for moneyness, firms frequently prepay bonds and issue new debt if rollover risk is high. We develop and estimate a structural model to quantify the costs and benefits of dynamically managing this risk. The ability to use callable debt almost entirely dissipates dead-weight losses from rollover risk. Creditor-shareholder conflicts re- duce the effectiveness of this dynamic hedging strategy for highly levered firms.

This paper studies how minimum wage policy affects firms’ adoption of automation technologies. Using both state-level measures of robot exposure and novel plant-level data on industrial robot imports linked to U.S. Census microdata from 1992–2021, we show that increases in minimum wages raise the likelihood of robot adoption in manufacturing. Our preferred identification exploits discontinuities at state borders, comparing otherwise similar firms exposed to different wage floors. Across specifications, a 10 percent increase in the minimum wage increases robot adoption by roughly 8 percent relative to the mean.