Personen- und Kapitalgesellschaften wurden im März 2021 als insolvent gemeldet. Damit lagen die Insolvenzen im März um mehr als
Die Anzahl der Insolvenzen ist im März erneut angestiegen, aber die Zahl der von Großinsolvenzen betroffenen Jobs blieb konstant. Das IWH liefert mit dem IWH-Insolvenztrend ein monatliches Update zum bundesweiten Insolvenzgeschehen.
Die Lockerung der Corona-Eindämmungsmaßnahmen von Anfang März 2021 führen zu einem deutlichen Anstieg der wirtschaftlichen Mobilität und ermöglichen wieder mehr persönliche Kontakte in Deutschland. Schätzungen deuten darauf hin, dass der zu erwartende Anstieg der ökonomischen Mobilität mehr als zehn Prozentpunkte betragen kann. Dies dürfte die Zahl der Neuinfektionen und der Todesfälle in Deutschland um 25% erhöhen. Da sowohl ein fortgesetzter Lockdown als auch Lockerungen erhebliche negative Konsequenzen mit sich bringen, ist es umso wichtiger, durch eine bessere Test- und Quarantänestrategie und durch eine höhere Geschwindigkeit beim Impfen weitere Lockerungen zu ermöglichen, ohne damit die Gesundheit der Menschen zu gefährden.
Der Lockdown wird im März 2021 in Deutschland nur wenig zurückgenommen, und das Bruttoinlandsprodukt geht im ersten Quartal 2021 deutlich zurück. Wenn mit Fortschreiten der Impfkampagne die Beschränkungen Schritt für Schritt aufgehoben werden, dürfte eine Normalisierung des Konsumverhaltens der privaten Haushalte die Konjunktur beflügeln. Nach der Frühjahrsprognose des Leibniz-Instituts für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) wird das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021 um 3,7% zunehmen, nach einem Rückgang um 4,9% im Jahr 2020. In Ostdeutschland fällt sowohl der Rückgang als auch der Wiederanstieg deutlich geringer aus.
Die Zahl der Insolvenzen hat sich im Februar 2021 auf niedrigem Niveau stabilisiert. Trotz langanhaltendem Lockdown rechnet das Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) auch für die kommenden Monate nicht mit hohen Insolvenzzahlen. Das IWH liefert mit dem IWH-Insolvenztrend ein monatliches Update zum bundesweiten Insolvenzgeschehen.
Nach einer leichten Zunahme im Februar ist die Zahl der Unternehmensinsolvenzen im März erneut – und diesmal kräftiger – angestiegen. Laut IWH-Insolvenztrend wurden im März 870 Personen- und Kapitalgesellschaften als insolvent gemeldet.
Die größten 10% der Unternehmen, deren Insolvenz im März gemeldet wurde, beschäftigen insgesamt knapp 8 000 Personen. Damit liegt die Zahl der betroffenen Jobs in etwa auf dem Niveau des Vormonats, jedoch deutlich unter den Höchstständen im vergangenen Sommer.
Insolvenzen je 100 000 Einwohner, Summe Januar bis März 2021, nach Bundesländern. Deutschland: 2,7. Quellen: Bekanntmachungen der Insolvenzgerichte; Darstellung des IWH. Stand: 1. April 2021.
Der Lockdown wird im März 2021 nur wenig zurückgenommen. Impfkampagne und wegfallende Beschränkungen dürften dann jedoch Konsum und Konjunktur beflügeln Das IWH prognostiziert, dass das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021 um 3,7% zunehmen wird, nach einem Rückgang um 4,9% im Jahr 2020.
Seit November 2020 befindet sich Deutschland im Lockdown. Dadurch konnte sich der Erholungskurs der deutschen Wirtschaft nicht weiter fortsetzen, das Bruttoinlandsprodukt (BIP) stagnierte nahezu. Die wirtschaftliche Aktivität wird in vielen Branchen im laufenden Quartal erschwert oder verhindert. Die Furcht vor hochinfektiösen Corona-Mutationen ist groß. Impfstoffe werden frühestens in einigen Monaten für die breite Masse der Bevölkerung verfügbar sein. Aufgrund der robusten Nachfrage aus dem Ausland dürfte die Wirtschaftsleistung jedoch im ersten Quartal 2021 nur um 0,7% zurückgehen und im zweiten Quartal, wenn die Corona-Eindämmungsmaßnahmen langsam zurückgeführt werden sollten, um 1,5% steigen.
Anzahl der Unternehmensgründungen pro 100 000 Einwohner (EW) für Ost- und Westdeutschland zwischen 1995 und 2018. Bis zum Jahr 2018 sank die Rate in Ost- wie in Westdeutschland um mehr als 100 Neugründungen pro 100 000 Einwohner. Quelle: Diegmann, André: Aktuelle Trends: Entwicklung der Firmengründungen in Deutschland, in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 26 (1), 2020, 4.
Veränderung der Unternehmensgründungen pro 100 000 Einwohner zwischen den Jahren 2000 und 2018 auf der Ebene der Arbeitsmarktregionen. Je dunkler die Farbe, desto größer der Rückgang der Unternehmensgründungen. Quelle: Diegmann, André: Aktuelle Trends: Entwicklung der Firmengründungen in Deutschland, in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 26 (1), 2020, 4.
1/3: Circa 600 000 Jobs wären indirekt durch einen harten Brexit gefährdet, davon etwa 100 000 in Deutschland. Quelle: Brautzsch, Hans-Ulrich, Holtemöller, Oliver: Potential International Employment Effects of a Hard Brexit. IWH-Diskussionspapiere, Nr. 4, 2019. Halle (Saale) 2019.
2/3: Die Beschäftigungsraten von Malta und Irland wären besonders stark getroffen. Quelle: Brautzsch, Hans-Ulrich, Holtemöller, Oliver: Potential International Employment Effects of a Hard Brexit. IWH-Diskussionspapiere, Nr. 4, 2019. Halle (Saale) 2019.
3/3: Die regionalen Effekte auf die Beschäftigung eines harten Brexit in Deutschland zeigen, dass Landkreise, in denen Autos und Autoteile produziert werden (Wolfsburg, Dingolfing-Landau), besonders stark betroffen wären. Quelle: Brautzsch, Hans-Ulrich, Holtemöller, Oliver: Potential International Employment Effects of a Hard Brexit. IWH-Diskussionspapiere 4/2019. Halle (Saale) 2019.
Im Krisenjahr 2009 lag die Nichtbesetzungsquote lediglich bei etwa 16%. Bis zum Jahr 2018 hat sie sich deutlich mehr als verdoppelt. Dabei sind Höhe und Entwicklung der Nichtbesetzungsquote in Ostdeutschland und Westdeutschland ähnlich. Quelle: Steffen Müller, Aktuelle Trends: Fachkräftemangel hat in den letzten zehn Jahren in Ost und West stark zugenommen, in: IWH, Wirtschaft im Wandel — Jg. 25 (3), 2019, 48.
Beim Vergleich der Wirtschaftskraft deutscher Regionen vor den politischen Umbrüchen des 20. Jahrhunderts zeigt sich: Aus historischer Sicht sehen manche Tendenzen, etwa der Berlin-Boom und die höhere Wachstumsdynamik in Sachsen, wie eine Normalisierung aus, die sich mit einiger Wahrscheinlichkeit auch fortsetzen dürfte. Quelle: Axel Lindner: Zur Wirtschaftskraft deutscher Regionen aus langfristiger Perspektive: Alte Muster werden in Ostdeutschland langsam wieder sichtbar, in: IWH, Wirtschaft im Wandel — Jg. 25 (3), 2019, 49.
In Westdeutschland kam es in denjenigen Betrieben, die die vergleichsweise geringsten Löhne zahlen (hier 10. Perzentil), im gesamten Betrachtungszeitraum zu Lohneinbußen. Am aktuellen Rand liegen die Einbußen bei etwa 2% im Vergleich zu 1997, während die Löhne am Median leicht gestiegen sind. In Ostdeutschland verlief die Entwicklung vor allem seit 2013 deutlich positiver. Am aktuellen Rand sind im Osten für alle Perzentile deutliche Lohnzuwächse zu beobachten, am Median etwa 10%.
Ein Investment von 1000 Euro, angelegt am 1. Juli 1988, dem Eröffnungstag des DAX, wäre heute über 6000 Euro wert, hätte sich also versechsfacht. Der DAX hat demnachlangfristig alle anderen Anlage- und Sparoptionen übertroffen, die bei deutschen Haushalten üblich sind (Bundesanleihen, Wohnimmobilien, Sparkonten). Quelle: Gropp, Reint E.: Kommentar: 30 Jahre DAX, in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 24 (3), 2018.
Die meisten EU-Länder haben die EU-Richtlinien zur Umsetzung der Bankenunion nicht innerhalb der von der EU-Kommission gesetzten Frist in nationales Recht überführt. Die Abbildung zeigt, um wie viele Monate die verschiedenen EU-Staaten die Umsetzung der Richtlinien hinausgezögert haben. Insbesondere Belgien, Litauen, Polen und Slowenien haben viel Zeit bis zur Umsetzung in nationales Recht verstreichen lassen. Deutschland und Österreich haben die Richtlinien am schnellsten übernommen. Quelle: Koetter, Michael; Krause, Thomas; Tonzer, Lena: "Welche Faktoren verzögern die Umsetzung der Bankenunion?", in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 24 (1), 2018.
1/3: Die aktuelle Formel zur Anpassung des Rentenniveaus, gekoppelt an die Lohnentwickling ("Status quo"), wird mit einem alternativen Konzept verglichen: Das Szenario "Inflationsausgleich" sieht vor, dass für jede Alterskohorte, die aus dem Erwerbsleben ausscheidet, das Rentenniveau bei 48,1% des zuletzt empfangenen Arbeitsentgelts fixiert wird und im weiteren Verlauf real konstant bleibt, die Rentenbezüge also mit der Inflationsrate zunehmen. Die Rentenhöhe kann hierdurch stabilisiert werden, somit erhalten alle zukünftigen Generationen eine vergleichbare Absicherung. Quelle: Holtemöller, Oliver; Zeddies, Götz: Zur Stabilisierung von Rentenniveau und Rentenversicherungsbeitrag. IWH Online 2/2017. Halle (Saale) 2017.
2/3: Eine Kopplung der laufenden Renten an die Verbraucherpreise kann ein Element zur Dämpfung des Ausgabenanstiegs bei der gesetzlichen Rentenversicherung infolge des demographischen Wandels sein, da die Renten nicht mehr so stark wie die Löhne steigen, sondern nur noch die Inflation ausgleichen. Quelle: Holtemöller, Oliver; Zeddies, Götz: Zur Stabilisierung von Rentenniveau und Rentenversicherungsbeitrag. IWH Online 2/2017. Halle (Saale) 2017.
3/3: Der erforderliche Beitragssatz in der Rentenversicherung im Szenario „Inflationsausgleich“ fällt deutlich niedriger aus und sinkt ab 2035 sogar wieder, während er im Szenario „Status quo“ weiter ansteigt. Durch den Inflationsausgleich kann also ein stabiles Rentenniveau bei Renteneintritt gewährleistet und gleichzeitig eine Dämpfung der Rentenausgaben erreicht werden, wenn die Bevölkerung altert. Quelle: Holtemöller, Oliver; Zeddies, Götz: Zur Stabilisierung von Rentenniveau und Rentenversicherungsbeitrag. IWH Online 2/2017. Halle (Saale) 2017.
in: Journal of Financial Economics, im Erscheinen
Using a comprehensive US hedge fund activism dataset from 2003 to 2018, we find that activist hedge funds are about 52% more likely to target firms with female CEOs compared to firms with male CEOs. We find that firm fundamentals, the existence of a “glass cliff,” gender discrimination bias, and hedge fund activists’ inherent characteristics do not explain the observed gender effect. We also find that the transformational leadership style of female CEOs is a plausible explanation for this gender effect: instead of being self-defensive, female CEOs are more likely to communicate and cooperate with hedge fund activists to achieve intervention goals. Finally, we find that female-led targets experience greater increases in market and operational performance subsequent to hedge fund targeting.
in: International Journal of Forecasting, im Erscheinen
Publikation lesen
in: Journal of International Money and Finance, im Erscheinen
In this paper, we use local projections to investigate the impact of consolidation shocks on GDP growth, conditional on the fragility of government finances. Based on a database of fiscal plans in OECD countries, we show that spending shocks are less detrimental than tax-based consolidation. In times of fiscal fragility, our results indicate strongly that governments should consolidate through surprise policy changes rather than announcements of consolidation at a later horizon.
in: Journal of the European Economic Association, im Erscheinen
Why does job displacement, e.g., following import competition, technological change, or economic downturns, result in permanent wage losses? The job displacement literature is silent on whether wage losses after job displacement are driven by lost firm wage premiums or worker productivity depreciations. We therefore estimate losses in wages and firm wage premiums. Premiums are measured as firm effects from a two-way fixed-effects approach, as described in Abowd, Kramarz, and Margolis (1999). Using German administrative data, we find that wage losses are, on average, fully explained by losses in firm wage premiums and that premium losses are largely permanent. We show that losses in wages and premiums are minor for workers displaced from small plants and strongly increase with pre-displacement firm size, which provides an explanation for the large and persistent wage losses that have been found in previous studies mostly focusing on displacement from large employers.
in: Journal of Human Resources, im Erscheinen
Using administrative data for West Germany, this paper investigates whether part of the urban wage premium stems from greater competition in denser labor markets. We show that employers possess less wage-setting power in denser markets. We further document that an important part of the observed urban wage premia can be explained by greater competition in denser labor markets.
in: Review of Financial Studies, im Erscheinen
We study how political party turnover after German state elections affects banks’ lending to the regional government. We find that between 1992 and 2018, party turnover at the state level leads to a sharp and substantial increase in lending by local savings banks to their home-state government. This effect is accompanied by an equivalent reduction in private lending. A statistical association between political party turnover and government lending is absent for comparable cooperative banks that exhibit a similar regional organization and business model. Our results suggest that political frictions may interfere with government-owned banks’ local development objectives.
in: Review of Economics and Statistics, im Erscheinen
We evaluate alternative indicators of global economic activity and other market funda-mentals in terms of their usefulness for forecasting real oil prices and global petroleum consumption. World industrial production is one of the most useful indicators. However, by combining measures from several different sources we can do even better. Our analysis results in a new index of global economic conditions and measures for assessing future energy demand and oil price pressures. We illustrate their usefulness for quantifying the main factors behind the severe contraction of the global economy and the price risks faced by shale oil producers in early 2020.
in: Journal of Financial Services Research, im Erscheinen
I analyze the impact of the formation of universal banks on corporate investment by looking at the gradual dismantling of the Glass-Steagall Act’s separation between commercial and investment banking. Using a sample of US firms and their relationship banks, I show that firms curtail debt issuance and investment after positive shocks to the underwriting capacity of their main bank. This result is driven by unrated firms and is strongest immediately after a shock. These findings suggest that universal banks may pay more attention to large firms providing more underwriting opportunities while exacerbating financial constraints of opaque firms, in line with a shift to a banking model based on transactional lending.
in: International Review of Finance, im Erscheinen
The Swiss National Bank abolished the exchange rate floor versus the Euro in January 2015. Using a synthetic matching framework, we analyze the impact of this unexpected (and therefore exogenous) policy change on the stock market. The results reveal a significant level shift (decline) in asset prices following the discontinuation of the minimum exchange rate. As a novel finding in the literature, we document that the exchange‐rate elasticity of Swiss asset prices is around −0.75. Differentiating between sectors of the Swiss economy, we find that the industrial, financial and consumer goods sectors are most strongly affected by the abolition of the minimum exchange rate.
in: Review of Quantitative Finance and Accounting, im Erscheinen
This study investigates the association between CEO perquisites and bank loan spreads. We collect detailed data on CEO perquisites from the proxy statements of S&P 500 firms between 1993 and 2015 to study this issue. The empirical evidence supports the agency cost view that the lending banks demand significantly higher returns (spread), more collateral, and stricter covenants from firms with higher CEO perquisites. We further confirm that the effect of these perquisites remains after we control for various corporate governance and agency cost factors. We conclude that banks consider CEO perquisites as a type of agency cost when they make lending decisions.
in: Journal of Financial Economics, im Erscheinen
Using a comprehensive US hedge fund activism dataset from 2003 to 2018, we find that activist hedge funds are about 52% more likely to target firms with female CEOs compared to firms with male CEOs. We find that firm fundamentals, the existence of a “glass cliff,” gender discrimination bias, and hedge fund activists’ inherent characteristics do not explain the observed gender effect. We also find that the transformational leadership style of female CEOs is a plausible explanation for this gender effect: instead of being self-defensive, female CEOs are more likely to communicate and cooperate with hedge fund activists to achieve intervention goals. Finally, we find that female-led targets experience greater increases in market and operational performance subsequent to hedge fund targeting.
in: International Journal of Forecasting, im Erscheinen
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in: Journal of International Money and Finance, im Erscheinen
In this paper, we use local projections to investigate the impact of consolidation shocks on GDP growth, conditional on the fragility of government finances. Based on a database of fiscal plans in OECD countries, we show that spending shocks are less detrimental than tax-based consolidation. In times of fiscal fragility, our results indicate strongly that governments should consolidate through surprise policy changes rather than announcements of consolidation at a later horizon.
in: Journal of the European Economic Association, im Erscheinen
Why does job displacement, e.g., following import competition, technological change, or economic downturns, result in permanent wage losses? The job displacement literature is silent on whether wage losses after job displacement are driven by lost firm wage premiums or worker productivity depreciations. We therefore estimate losses in wages and firm wage premiums. Premiums are measured as firm effects from a two-way fixed-effects approach, as described in Abowd, Kramarz, and Margolis (1999). Using German administrative data, we find that wage losses are, on average, fully explained by losses in firm wage premiums and that premium losses are largely permanent. We show that losses in wages and premiums are minor for workers displaced from small plants and strongly increase with pre-displacement firm size, which provides an explanation for the large and persistent wage losses that have been found in previous studies mostly focusing on displacement from large employers.
in: Journal of Human Resources, im Erscheinen
Using administrative data for West Germany, this paper investigates whether part of the urban wage premium stems from greater competition in denser labor markets. We show that employers possess less wage-setting power in denser markets. We further document that an important part of the observed urban wage premia can be explained by greater competition in denser labor markets.
in: Review of Financial Studies, im Erscheinen
We study how political party turnover after German state elections affects banks’ lending to the regional government. We find that between 1992 and 2018, party turnover at the state level leads to a sharp and substantial increase in lending by local savings banks to their home-state government. This effect is accompanied by an equivalent reduction in private lending. A statistical association between political party turnover and government lending is absent for comparable cooperative banks that exhibit a similar regional organization and business model. Our results suggest that political frictions may interfere with government-owned banks’ local development objectives.
in: Review of Economics and Statistics, im Erscheinen
We evaluate alternative indicators of global economic activity and other market funda-mentals in terms of their usefulness for forecasting real oil prices and global petroleum consumption. World industrial production is one of the most useful indicators. However, by combining measures from several different sources we can do even better. Our analysis results in a new index of global economic conditions and measures for assessing future energy demand and oil price pressures. We illustrate their usefulness for quantifying the main factors behind the severe contraction of the global economy and the price risks faced by shale oil producers in early 2020.
in: Journal of Financial Services Research, im Erscheinen
I analyze the impact of the formation of universal banks on corporate investment by looking at the gradual dismantling of the Glass-Steagall Act’s separation between commercial and investment banking. Using a sample of US firms and their relationship banks, I show that firms curtail debt issuance and investment after positive shocks to the underwriting capacity of their main bank. This result is driven by unrated firms and is strongest immediately after a shock. These findings suggest that universal banks may pay more attention to large firms providing more underwriting opportunities while exacerbating financial constraints of opaque firms, in line with a shift to a banking model based on transactional lending.
in: International Review of Finance, im Erscheinen
The Swiss National Bank abolished the exchange rate floor versus the Euro in January 2015. Using a synthetic matching framework, we analyze the impact of this unexpected (and therefore exogenous) policy change on the stock market. The results reveal a significant level shift (decline) in asset prices following the discontinuation of the minimum exchange rate. As a novel finding in the literature, we document that the exchange‐rate elasticity of Swiss asset prices is around −0.75. Differentiating between sectors of the Swiss economy, we find that the industrial, financial and consumer goods sectors are most strongly affected by the abolition of the minimum exchange rate.
in: Review of Quantitative Finance and Accounting, im Erscheinen
This study investigates the association between CEO perquisites and bank loan spreads. We collect detailed data on CEO perquisites from the proxy statements of S&P 500 firms between 1993 and 2015 to study this issue. The empirical evidence supports the agency cost view that the lending banks demand significantly higher returns (spread), more collateral, and stricter covenants from firms with higher CEO perquisites. We further confirm that the effect of these perquisites remains after we control for various corporate governance and agency cost factors. We conclude that banks consider CEO perquisites as a type of agency cost when they make lending decisions.
Nach einer leichten Zunahme im Februar ist die Zahl der Unternehmensinsolvenzen im März erneut – und diesmal kräftiger – angestiegen. Laut IWH-Insolvenztrend wurden im März 870 Personen- und Kapitalgesellschaften als insolvent gemeldet.
Die größten 10% der Unternehmen, deren Insolvenz im März gemeldet wurde, beschäftigen insgesamt knapp 8 000 Personen. Damit liegt die Zahl der betroffenen Jobs in etwa auf dem Niveau des Vormonats, jedoch deutlich unter den Höchstständen im vergangenen Sommer.
Insolvenzen je 100 000 Einwohner, Summe Januar bis März 2021, nach Bundesländern. Deutschland: 2,7. Quellen: Bekanntmachungen der Insolvenzgerichte; Darstellung des IWH. Stand: 1. April 2021.
Der Lockdown wird im März 2021 nur wenig zurückgenommen. Impfkampagne und wegfallende Beschränkungen dürften dann jedoch Konsum und Konjunktur beflügeln Das IWH prognostiziert, dass das Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2021 um 3,7% zunehmen wird, nach einem Rückgang um 4,9% im Jahr 2020.
Seit November 2020 befindet sich Deutschland im Lockdown. Dadurch konnte sich der Erholungskurs der deutschen Wirtschaft nicht weiter fortsetzen, das Bruttoinlandsprodukt (BIP) stagnierte nahezu. Die wirtschaftliche Aktivität wird in vielen Branchen im laufenden Quartal erschwert oder verhindert. Die Furcht vor hochinfektiösen Corona-Mutationen ist groß. Impfstoffe werden frühestens in einigen Monaten für die breite Masse der Bevölkerung verfügbar sein. Aufgrund der robusten Nachfrage aus dem Ausland dürfte die Wirtschaftsleistung jedoch im ersten Quartal 2021 nur um 0,7% zurückgehen und im zweiten Quartal, wenn die Corona-Eindämmungsmaßnahmen langsam zurückgeführt werden sollten, um 1,5% steigen.
Anzahl der Unternehmensgründungen pro 100 000 Einwohner (EW) für Ost- und Westdeutschland zwischen 1995 und 2018. Bis zum Jahr 2018 sank die Rate in Ost- wie in Westdeutschland um mehr als 100 Neugründungen pro 100 000 Einwohner. Quelle: Diegmann, André: Aktuelle Trends: Entwicklung der Firmengründungen in Deutschland, in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 26 (1), 2020, 4.
Veränderung der Unternehmensgründungen pro 100 000 Einwohner zwischen den Jahren 2000 und 2018 auf der Ebene der Arbeitsmarktregionen. Je dunkler die Farbe, desto größer der Rückgang der Unternehmensgründungen. Quelle: Diegmann, André: Aktuelle Trends: Entwicklung der Firmengründungen in Deutschland, in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 26 (1), 2020, 4.
1/3: Circa 600 000 Jobs wären indirekt durch einen harten Brexit gefährdet, davon etwa 100 000 in Deutschland. Quelle: Brautzsch, Hans-Ulrich, Holtemöller, Oliver: Potential International Employment Effects of a Hard Brexit. IWH-Diskussionspapiere, Nr. 4, 2019. Halle (Saale) 2019.
2/3: Die Beschäftigungsraten von Malta und Irland wären besonders stark getroffen. Quelle: Brautzsch, Hans-Ulrich, Holtemöller, Oliver: Potential International Employment Effects of a Hard Brexit. IWH-Diskussionspapiere, Nr. 4, 2019. Halle (Saale) 2019.
3/3: Die regionalen Effekte auf die Beschäftigung eines harten Brexit in Deutschland zeigen, dass Landkreise, in denen Autos und Autoteile produziert werden (Wolfsburg, Dingolfing-Landau), besonders stark betroffen wären. Quelle: Brautzsch, Hans-Ulrich, Holtemöller, Oliver: Potential International Employment Effects of a Hard Brexit. IWH-Diskussionspapiere 4/2019. Halle (Saale) 2019.
Im Krisenjahr 2009 lag die Nichtbesetzungsquote lediglich bei etwa 16%. Bis zum Jahr 2018 hat sie sich deutlich mehr als verdoppelt. Dabei sind Höhe und Entwicklung der Nichtbesetzungsquote in Ostdeutschland und Westdeutschland ähnlich. Quelle: Steffen Müller, Aktuelle Trends: Fachkräftemangel hat in den letzten zehn Jahren in Ost und West stark zugenommen, in: IWH, Wirtschaft im Wandel — Jg. 25 (3), 2019, 48.
Beim Vergleich der Wirtschaftskraft deutscher Regionen vor den politischen Umbrüchen des 20. Jahrhunderts zeigt sich: Aus historischer Sicht sehen manche Tendenzen, etwa der Berlin-Boom und die höhere Wachstumsdynamik in Sachsen, wie eine Normalisierung aus, die sich mit einiger Wahrscheinlichkeit auch fortsetzen dürfte. Quelle: Axel Lindner: Zur Wirtschaftskraft deutscher Regionen aus langfristiger Perspektive: Alte Muster werden in Ostdeutschland langsam wieder sichtbar, in: IWH, Wirtschaft im Wandel — Jg. 25 (3), 2019, 49.
In Westdeutschland kam es in denjenigen Betrieben, die die vergleichsweise geringsten Löhne zahlen (hier 10. Perzentil), im gesamten Betrachtungszeitraum zu Lohneinbußen. Am aktuellen Rand liegen die Einbußen bei etwa 2% im Vergleich zu 1997, während die Löhne am Median leicht gestiegen sind. In Ostdeutschland verlief die Entwicklung vor allem seit 2013 deutlich positiver. Am aktuellen Rand sind im Osten für alle Perzentile deutliche Lohnzuwächse zu beobachten, am Median etwa 10%.
Ein Investment von 1000 Euro, angelegt am 1. Juli 1988, dem Eröffnungstag des DAX, wäre heute über 6000 Euro wert, hätte sich also versechsfacht. Der DAX hat demnachlangfristig alle anderen Anlage- und Sparoptionen übertroffen, die bei deutschen Haushalten üblich sind (Bundesanleihen, Wohnimmobilien, Sparkonten). Quelle: Gropp, Reint E.: Kommentar: 30 Jahre DAX, in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 24 (3), 2018.
Die meisten EU-Länder haben die EU-Richtlinien zur Umsetzung der Bankenunion nicht innerhalb der von der EU-Kommission gesetzten Frist in nationales Recht überführt. Die Abbildung zeigt, um wie viele Monate die verschiedenen EU-Staaten die Umsetzung der Richtlinien hinausgezögert haben. Insbesondere Belgien, Litauen, Polen und Slowenien haben viel Zeit bis zur Umsetzung in nationales Recht verstreichen lassen. Deutschland und Österreich haben die Richtlinien am schnellsten übernommen. Quelle: Koetter, Michael; Krause, Thomas; Tonzer, Lena: "Welche Faktoren verzögern die Umsetzung der Bankenunion?", in: IWH, Wirtschaft im Wandel, Jg. 24 (1), 2018.
1/3: Die aktuelle Formel zur Anpassung des Rentenniveaus, gekoppelt an die Lohnentwickling ("Status quo"), wird mit einem alternativen Konzept verglichen: Das Szenario "Inflationsausgleich" sieht vor, dass für jede Alterskohorte, die aus dem Erwerbsleben ausscheidet, das Rentenniveau bei 48,1% des zuletzt empfangenen Arbeitsentgelts fixiert wird und im weiteren Verlauf real konstant bleibt, die Rentenbezüge also mit der Inflationsrate zunehmen. Die Rentenhöhe kann hierdurch stabilisiert werden, somit erhalten alle zukünftigen Generationen eine vergleichbare Absicherung. Quelle: Holtemöller, Oliver; Zeddies, Götz: Zur Stabilisierung von Rentenniveau und Rentenversicherungsbeitrag. IWH Online 2/2017. Halle (Saale) 2017.
2/3: Eine Kopplung der laufenden Renten an die Verbraucherpreise kann ein Element zur Dämpfung des Ausgabenanstiegs bei der gesetzlichen Rentenversicherung infolge des demographischen Wandels sein, da die Renten nicht mehr so stark wie die Löhne steigen, sondern nur noch die Inflation ausgleichen. Quelle: Holtemöller, Oliver; Zeddies, Götz: Zur Stabilisierung von Rentenniveau und Rentenversicherungsbeitrag. IWH Online 2/2017. Halle (Saale) 2017.
3/3: Der erforderliche Beitragssatz in der Rentenversicherung im Szenario „Inflationsausgleich“ fällt deutlich niedriger aus und sinkt ab 2035 sogar wieder, während er im Szenario „Status quo“ weiter ansteigt. Durch den Inflationsausgleich kann also ein stabiles Rentenniveau bei Renteneintritt gewährleistet und gleichzeitig eine Dämpfung der Rentenausgaben erreicht werden, wenn die Bevölkerung altert. Quelle: Holtemöller, Oliver; Zeddies, Götz: Zur Stabilisierung von Rentenniveau und Rentenversicherungsbeitrag. IWH Online 2/2017. Halle (Saale) 2017.
in: Journal of Financial Economics, im Erscheinen
Using a comprehensive US hedge fund activism dataset from 2003 to 2018, we find that activist hedge funds are about 52% more likely to target firms with female CEOs compared to firms with male CEOs. We find that firm fundamentals, the existence of a “glass cliff,” gender discrimination bias, and hedge fund activists’ inherent characteristics do not explain the observed gender effect. We also find that the transformational leadership style of female CEOs is a plausible explanation for this gender effect: instead of being self-defensive, female CEOs are more likely to communicate and cooperate with hedge fund activists to achieve intervention goals. Finally, we find that female-led targets experience greater increases in market and operational performance subsequent to hedge fund targeting.
in: International Journal of Forecasting, im Erscheinen
Publikation lesen
in: Journal of International Money and Finance, im Erscheinen
In this paper, we use local projections to investigate the impact of consolidation shocks on GDP growth, conditional on the fragility of government finances. Based on a database of fiscal plans in OECD countries, we show that spending shocks are less detrimental than tax-based consolidation. In times of fiscal fragility, our results indicate strongly that governments should consolidate through surprise policy changes rather than announcements of consolidation at a later horizon.
in: Journal of the European Economic Association, im Erscheinen
Why does job displacement, e.g., following import competition, technological change, or economic downturns, result in permanent wage losses? The job displacement literature is silent on whether wage losses after job displacement are driven by lost firm wage premiums or worker productivity depreciations. We therefore estimate losses in wages and firm wage premiums. Premiums are measured as firm effects from a two-way fixed-effects approach, as described in Abowd, Kramarz, and Margolis (1999). Using German administrative data, we find that wage losses are, on average, fully explained by losses in firm wage premiums and that premium losses are largely permanent. We show that losses in wages and premiums are minor for workers displaced from small plants and strongly increase with pre-displacement firm size, which provides an explanation for the large and persistent wage losses that have been found in previous studies mostly focusing on displacement from large employers.
in: Journal of Human Resources, im Erscheinen
Using administrative data for West Germany, this paper investigates whether part of the urban wage premium stems from greater competition in denser labor markets. We show that employers possess less wage-setting power in denser markets. We further document that an important part of the observed urban wage premia can be explained by greater competition in denser labor markets.
in: Review of Financial Studies, im Erscheinen
We study how political party turnover after German state elections affects banks’ lending to the regional government. We find that between 1992 and 2018, party turnover at the state level leads to a sharp and substantial increase in lending by local savings banks to their home-state government. This effect is accompanied by an equivalent reduction in private lending. A statistical association between political party turnover and government lending is absent for comparable cooperative banks that exhibit a similar regional organization and business model. Our results suggest that political frictions may interfere with government-owned banks’ local development objectives.
in: Review of Economics and Statistics, im Erscheinen
We evaluate alternative indicators of global economic activity and other market funda-mentals in terms of their usefulness for forecasting real oil prices and global petroleum consumption. World industrial production is one of the most useful indicators. However, by combining measures from several different sources we can do even better. Our analysis results in a new index of global economic conditions and measures for assessing future energy demand and oil price pressures. We illustrate their usefulness for quantifying the main factors behind the severe contraction of the global economy and the price risks faced by shale oil producers in early 2020.
in: Journal of Financial Services Research, im Erscheinen
I analyze the impact of the formation of universal banks on corporate investment by looking at the gradual dismantling of the Glass-Steagall Act’s separation between commercial and investment banking. Using a sample of US firms and their relationship banks, I show that firms curtail debt issuance and investment after positive shocks to the underwriting capacity of their main bank. This result is driven by unrated firms and is strongest immediately after a shock. These findings suggest that universal banks may pay more attention to large firms providing more underwriting opportunities while exacerbating financial constraints of opaque firms, in line with a shift to a banking model based on transactional lending.
in: International Review of Finance, im Erscheinen
The Swiss National Bank abolished the exchange rate floor versus the Euro in January 2015. Using a synthetic matching framework, we analyze the impact of this unexpected (and therefore exogenous) policy change on the stock market. The results reveal a significant level shift (decline) in asset prices following the discontinuation of the minimum exchange rate. As a novel finding in the literature, we document that the exchange‐rate elasticity of Swiss asset prices is around −0.75. Differentiating between sectors of the Swiss economy, we find that the industrial, financial and consumer goods sectors are most strongly affected by the abolition of the minimum exchange rate.
in: Review of Quantitative Finance and Accounting, im Erscheinen
This study investigates the association between CEO perquisites and bank loan spreads. We collect detailed data on CEO perquisites from the proxy statements of S&P 500 firms between 1993 and 2015 to study this issue. The empirical evidence supports the agency cost view that the lending banks demand significantly higher returns (spread), more collateral, and stricter covenants from firms with higher CEO perquisites. We further confirm that the effect of these perquisites remains after we control for various corporate governance and agency cost factors. We conclude that banks consider CEO perquisites as a type of agency cost when they make lending decisions.
in: Journal of Financial Economics, im Erscheinen
Using a comprehensive US hedge fund activism dataset from 2003 to 2018, we find that activist hedge funds are about 52% more likely to target firms with female CEOs compared to firms with male CEOs. We find that firm fundamentals, the existence of a “glass cliff,” gender discrimination bias, and hedge fund activists’ inherent characteristics do not explain the observed gender effect. We also find that the transformational leadership style of female CEOs is a plausible explanation for this gender effect: instead of being self-defensive, female CEOs are more likely to communicate and cooperate with hedge fund activists to achieve intervention goals. Finally, we find that female-led targets experience greater increases in market and operational performance subsequent to hedge fund targeting.
in: International Journal of Forecasting, im Erscheinen
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in: Journal of International Money and Finance, im Erscheinen
In this paper, we use local projections to investigate the impact of consolidation shocks on GDP growth, conditional on the fragility of government finances. Based on a database of fiscal plans in OECD countries, we show that spending shocks are less detrimental than tax-based consolidation. In times of fiscal fragility, our results indicate strongly that governments should consolidate through surprise policy changes rather than announcements of consolidation at a later horizon.
in: Journal of the European Economic Association, im Erscheinen
Why does job displacement, e.g., following import competition, technological change, or economic downturns, result in permanent wage losses? The job displacement literature is silent on whether wage losses after job displacement are driven by lost firm wage premiums or worker productivity depreciations. We therefore estimate losses in wages and firm wage premiums. Premiums are measured as firm effects from a two-way fixed-effects approach, as described in Abowd, Kramarz, and Margolis (1999). Using German administrative data, we find that wage losses are, on average, fully explained by losses in firm wage premiums and that premium losses are largely permanent. We show that losses in wages and premiums are minor for workers displaced from small plants and strongly increase with pre-displacement firm size, which provides an explanation for the large and persistent wage losses that have been found in previous studies mostly focusing on displacement from large employers.
in: Journal of Human Resources, im Erscheinen
Using administrative data for West Germany, this paper investigates whether part of the urban wage premium stems from greater competition in denser labor markets. We show that employers possess less wage-setting power in denser markets. We further document that an important part of the observed urban wage premia can be explained by greater competition in denser labor markets.
in: Review of Financial Studies, im Erscheinen
We study how political party turnover after German state elections affects banks’ lending to the regional government. We find that between 1992 and 2018, party turnover at the state level leads to a sharp and substantial increase in lending by local savings banks to their home-state government. This effect is accompanied by an equivalent reduction in private lending. A statistical association between political party turnover and government lending is absent for comparable cooperative banks that exhibit a similar regional organization and business model. Our results suggest that political frictions may interfere with government-owned banks’ local development objectives.
in: Review of Economics and Statistics, im Erscheinen
We evaluate alternative indicators of global economic activity and other market funda-mentals in terms of their usefulness for forecasting real oil prices and global petroleum consumption. World industrial production is one of the most useful indicators. However, by combining measures from several different sources we can do even better. Our analysis results in a new index of global economic conditions and measures for assessing future energy demand and oil price pressures. We illustrate their usefulness for quantifying the main factors behind the severe contraction of the global economy and the price risks faced by shale oil producers in early 2020.
in: Journal of Financial Services Research, im Erscheinen
I analyze the impact of the formation of universal banks on corporate investment by looking at the gradual dismantling of the Glass-Steagall Act’s separation between commercial and investment banking. Using a sample of US firms and their relationship banks, I show that firms curtail debt issuance and investment after positive shocks to the underwriting capacity of their main bank. This result is driven by unrated firms and is strongest immediately after a shock. These findings suggest that universal banks may pay more attention to large firms providing more underwriting opportunities while exacerbating financial constraints of opaque firms, in line with a shift to a banking model based on transactional lending.
in: International Review of Finance, im Erscheinen
The Swiss National Bank abolished the exchange rate floor versus the Euro in January 2015. Using a synthetic matching framework, we analyze the impact of this unexpected (and therefore exogenous) policy change on the stock market. The results reveal a significant level shift (decline) in asset prices following the discontinuation of the minimum exchange rate. As a novel finding in the literature, we document that the exchange‐rate elasticity of Swiss asset prices is around −0.75. Differentiating between sectors of the Swiss economy, we find that the industrial, financial and consumer goods sectors are most strongly affected by the abolition of the minimum exchange rate.
in: Review of Quantitative Finance and Accounting, im Erscheinen
This study investigates the association between CEO perquisites and bank loan spreads. We collect detailed data on CEO perquisites from the proxy statements of S&P 500 firms between 1993 and 2015 to study this issue. The empirical evidence supports the agency cost view that the lending banks demand significantly higher returns (spread), more collateral, and stricter covenants from firms with higher CEO perquisites. We further confirm that the effect of these perquisites remains after we control for various corporate governance and agency cost factors. We conclude that banks consider CEO perquisites as a type of agency cost when they make lending decisions.
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